这书里讲的切割营销的5大策略，那可真是绝了！
第一个策略，就像一把锋利的刀，把市场切成小块儿，这叫市场细分。就好比一个大蛋糕，别人都想着整个儿吃，咱把它切成小块儿，专挑自己能吃得下、吃得好的那块儿。比如说，不跟别人在整个饮料市场争，就专门做无糖饮料这一小块，一下子就突出了。
第二个策略，仿佛是给自己穿上了一套隐形铠甲，那就是差异化定位。让自己跟对手不一样，就像在一群人中，你是那个穿着奇装异服的，一下子就被人记住了。比如同样是卖手机，别人主打拍照，咱就主打长续航，这就是差异化。
第三个策略，像是一阵旋风，快速抢占消费者的心智。得让消费者一想到某个需求，第一个就想到你。这就像在他们心里种下一颗种子，然后迅速发芽长大。比如说，提到怕上火，马上就想到某个凉茶品牌。
第四个策略，恰似一张大网，把渠道牢牢掌控在手里。产品能通过各种渠道，迅速到达消费者面前，就像水流通过密密麻麻的管道，无处不在。
第五个策略，就像一个超级盾牌，做好品牌防御。不让对手有可乘之机，保护好自己的地盘。
再看看书里讲的那些商战例子，那叫一个惊心动魄。
有的企业就像勇敢的战士，拿着这切割营销的武器，把对手打得落花流水。
有的企业一开始没找对路，被对手逼得节节败退，后来学会了这几招，又成功翻身。
